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品牌:KA.B咖比

型號:薯條翻玩系列背帶

材質:丹寧牛仔布,真皮

背帶長度:

主體:

長度:72cm

寬度:3.7cm

厚度:0.2cm

織帶長度:35.5cm

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鉅亨網新聞中心

美國大選塵埃落定,環球金融市場迅速消化不安情緒,亞太股市昨 (10) 日全線勁彈。即便人民幣匯率繼續下行,A 股仍然高開高走,滬綜指最終收漲 1.37%,深成指、創業板指分別升 1.16%、0.92%。市場分析指出,套牢籌碼已清洗,後市有望繼續走強,建議投資者可逢低逐步買入進場,並先以 3200 點為目標。

人民幣兌美元匯率中間價報 6.7885 元,較前一交易日下調 53 個基點,至此中間價已 5 連降,累計下調 394 個基點。不過,A 股三大股指大幅高開,滬指開盤即升逾 20 點或 0.64%,10 分鐘內漲逾 1%。惟投資者以觀望居多,大市後勁不足,未能高歌猛進,全日維持震盪態勢,但波幅極小。

截至 10 日收市,滬綜指報 3171 點,漲 42 點或 1.37%;深成指報 10821 點,漲 124 點或 1.16%;創業板指報 2143 點,漲 19 點或 0.92%。兩市共成交 6553 億元 (人民幣,下同),其中滬市成交 2860 億元。

周三攜手飆漲停的黃金股重挫,赤峰黃金、湖南黃金、中金黃金、山東黃金均跌逾 5%;西部黃金、園城黃金等跌逾 4%。除此以外,其餘板塊幾乎均收升,工藝商品、有色金屬、農藥獸藥、交限時活動優惠運物流、水泥建材、券商信託、工程建設等板塊升幅居前。

香港《文匯報》引述中銀國際表示,後市滬綜指向上繼續衝擊 3200 點幾率比較大,因為早盤高開,決定了周四 (10 日) 短線介入的資金,並不會有豐厚的獲利機會,雖然部分歷史性套牢籌碼會對盤面形成壓力,但經過長期的籌碼清洗,很多已經出局。

昨日環球股市消化川普當選美國總統的消息,短期的不確定性減退,不少資金積極買貨,帶動股市走高。不過,統一證券 (香港) 認為,川普上任後因政策導向還存在較大變數,將引發全球金融市場大幅波動,對中國的貿易政策更會對內地經濟有重大影響。技術上,上證目前保持良好的上升趨勢,且已突破此前階段性高位,料後市有望繼續走強,建議投資者可逢低逐步買入進場,並先以 3200 點為目標。

(中央社記者張謙香港12日電)今天是國父孫中山誕辰150週年,香港當局舉行紀念儀式。香港行政長官梁振英說,相信香港市民必定秉承中山先生遺志,「弘揚愛國精神,用好『一國兩制』的雙重優勢」。

儀式在位於港島西區的中山紀念公園舉行,行政長官梁振英和北京中央駐港代表張曉明出席了儀式。

梁振英致辭說,希望香港市民尤其是年輕人通過參加這些活動,更全面地學習孫中山的偉大事蹟和愛國情操,更深入地認識中國近代歷史,以及香港在孫中山偉大革命事業中的獨特地位。

他又說,「我相信香港市民必定秉承中山先生遺志,在這個充滿機遇的歷史新時期,繼續弘揚愛國精神,用好『一國兩制』的雙重優勢,貢獻香港所長,為國家的不斷進步、為中華民族的復興,與全國人民共同努力。」

香港一直被視為孕育孫中山革命思想的地方,也是他策畫革命的地方。資料顯示,孫中山年輕時先後在港島中西區就讀中學和大學(香港大學前身的西醫書院)。1051112

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「打造接班人」專題之四(中央社記者邱柏勝台北13日電)「其實我一開始沒想過要接班」,製油工廠第超值推二代趙文豪成功接手父親事業,但他充滿謙卑,坦言自己很幸運,「因為我不是富二代,而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。

趙文豪說,父親趙志明早期經營製油工廠,專門製作工業用印刷洗劑,但父親為了母親洗碗方便,開始研製苦茶油洗潔精,除了給母親用外,也送給街坊鄰居,「沒想到大家都說很好用」。

當時,趙文豪剛好被文化大學機械系退學,但又不想立刻去當兵,因此父親便要他回家當業務,幫忙賣自家生產的洗潔精。做了一、兩年之後,趙文豪也做出一點心得,「我還蠻適合當業務的,而且我賣的是天然、對社會正向的產品,所以後來決定做這行」。活動折扣搶先預定

不過,茶籽堂這個品牌的出現,其實是一個「美麗的錯誤」。趙文豪說,當時並沒有品牌觀念,「只是因為賣東西,必須給商品一個名字,所以取名為茶籽堂,但沒有任何的品牌價值」。

趙文豪坦言,接手家中事業初期,並未決定品牌路線要怎麼走,直到金融海嘯時期,當時與他們合作的有機商店,都被財團買下來成為連鎖通路,「他們要的條件比以前嚴格許多,要比價格、比商品、比毛利率,我們等於被通路綁架」。

在激烈的殺價競爭下,茶籽堂洗潔精最終被迫下架,但也讓趙文豪開始思考品牌價值的重要性,「為什麼我們辛苦5年打下的基礎,會在大環境改變後就變得沒有競爭力?」

因此,2009年茶籽堂決定轉型,從銷售末端的產品,回溯至生產的原料,也就是台灣的苦茶油農業。趙文豪希望透過親身接觸,找出屬於台灣苦茶油農業文化的歷史故事,成為自身品牌的養分。

在接觸農民的過程中,趙文豪發現台灣苦茶油產業的三大困境:農民高齡化、青農投入意願低,以及進口籽競爭,因此他決定以「復興苦茶油文化」為理念,讓更多人了解苦茶油的好,並以契作方式協助苦茶樹農獲得穩定收入,且自己也能掌握原料品質。

趙文豪也決定以農業文化作為品牌識別。2013年,茶籽堂推出新包裝,以東方水墨風格經典版畫作為瓶身設計,圖案中有虎、鹿、鶴與喜鵲4種動物,在東方文化代表「福祿壽喜」。深具文化底蘊與特色的設計,確實引起好評,當年更獲得素有「包裝設計界奧斯卡獎」的「Pentawards國際包裝設計獎」銀獎殊榮。

在趙文豪的接手經營下,茶籽堂慢慢成長茁壯,去年更連兩年成為金馬獎指定文創禮品;公司月營業額也從2004年草創初期的新台幣9萬元,成長至現在的近300萬元;其獨特的品牌識別與商品設計,更屢獲國內外獎項;今年11月,茶籽堂更將在松菸誠品打造旗艦體驗店,顯見其品牌的獨特魅力,早已獲得消費者認同。

成功接手父親事業,趙文豪充滿謙卑,坦言自己很幸運,「因為我不是在體制已經成熟的企業中成長的富二代,而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。

趙文豪認為,東方文化父權重,親子之間難以對等溝通,因此企業第一代常會要求小孩聽自己的話做事,小孩長大就急於證明自己,想走出自己的路,也讓第一代更不敢放手讓第二代經營,「但我接手時,家中事業也才剛起步,相對沒有那麼多包袱」。

也因此,趙文豪與家人共同打拚,雙方都能彼此尊重;父母對他當時決定轉型做品牌,雖然有點顧慮,但仍給予支持。也因此,趙文豪更敢放手施展,終於成功打造嶄新文創品牌,父母也樂於隱居幕後,讓兒子將家中事業發揚光大,成為二代接班轉型成功的最佳典範。1051113

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